Just In Time 5 Ss

O programa 5 Ss visa mudar a maneira de pensar das pessoas com a obtenção de um comportamento melhor para toda a vida. Sua implementação começa na fábrica, mas as suas repercussões estendem-se por toda a organização. Essa ferramenta faz parte do princípio da visibilidade, ou seja, tornar visíveis os problemas, onde quer que possam existir.
Os cinco princípios da organização são os fundamentos sobre os sensos de qualidade total. Eles são sumarizados a partir de cinco palavras, que em japonês romanizado começam com "S".
O programa 5 Ss não é somente um evento episódico de limpeza, mas uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos de produtividade.
Trata-se de um programa para todos os funcionários da empresa, do presidente aos operadores, para as áreas administrativas, de serviço, de manutenção e de manufatura. O programa deve ser liderado pela alta administração da empresa e baseia-se em educação, treinamento e prática em grupo.
As vantagens da aplicação do programa 5 Ss em relação à logística são:
Ocupação de menos espaço;
Sobra de espaço a ser ocupada para outros fins;
Eliminação do excesso de ferramentas, formulários, gavetas, armários, prateleiras, depósitos, estantes etc.;
Descarte de objetos obsoletos, permitindo melhor controle da vida útil de cada um deles;
Eliminação de partes e peças de reposição de modelos obsoletos;
Ganho de tempo na procura e localização de material necessário à execução do trabalho;
Ganho de tempo com inventários, restando menor quantidade de itens a inventariar;
Redução dos estoques e dos espaços destinados a almoxarifado e armazéns;
Menos recursos de mão de obra para manter controle de estoque e almoxarifados;
Redução constante dos desperdícios até suas total eliminação;
Melhoria no ambiente de trabalho, tanto no aspecto físico como no relacionamento humano;
Redução do número de acidentes;
Elevação dos aspecto moral das pessoas;
Crescimento da iniciativa das pessoas com relação aos processos do negócio;
Conscientização da administração participativa;
Despertez da criatividade das pessoas envolvidas com o negócio;
Aumento dos ganhos em função do crescimento da produtividade e da redução dos desperdícios;
Baixíssimo custo de implantação;
Praticamente nenhum custo operacional de manutenção do programa;
Dispensa do uso de máquinas, computadores e programas informatizados;
Florescimento do processo de melhoria contínua.